一、在医院质量与安全管理委员会、绩效管理领导小组的领导下，按医院要求，负责医院质量管理与绩效工资核算工作。

　　二、按照国家质量、安全、服务、绩效、管理等相关要求，拟定医院质量、绩效管理的计划方案、制度流程、标准细则、监管评价、反馈改进等质量与绩效管理评价体系，经批准后负责组织实施。

　　三、按医院规定每月完成综合目标考核和绩效工资核算。

　　四、依托《绩效评价系统》，利用客观数据，促进医院、科室的精细化管理。

　　五、及时了解、征求、接受、汇总相关部门对医院质量与绩效工作的意见及建议，根据情况给予答复、调研、分析、反馈、上报，不断改进工作质量和效率。做好部门间的沟通协调。

　　六、树立“一次办好”理念，优化服务流程，主动积极为管理部门、业务科室等提供服务。

　　七、每月至少召开一次处务会，总结上月工作，通报有关事项，讨论调整工作。

　　八、每月至少开展一次政治、业务学习，不断提高综合素养和履职能力。

　　九、按规定做好相关工作的记录、资料整理及归档，确保信息安全。

　　十、认真落实医院会议等制度，按时参加、传达、执行会议精神及内容。自觉遵守劳动纪律，廉洁勤政，履行岗位职责。

　　十一、完成领导交办的其他工作。