8月12日，山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)召开上半年三级公立医院绩效考核数据分析专题会议。医院党委书记孟冬、院长赵家军参加会议并讲话，党委委员、副院长李乐平主持会议，领导班子成员姜民杰、肖伟、王荣、孙志坚、李乐平分别就分管工作涉及的绩效指标情况进行点评分析。党总支书记、职能部门主要负责人、二级学科专业科室主任、大科护士长等110余人参加会议。会议按照上级疫情防控相关要求，人员平均分布在三个会场，以远程视频连线的形式召开。

　　会上，科研部、人力资源部、医务部、护理部、财务部、总务部、门诊部、质量控制与绩效管理办公室、教育部、医疗保险办公室、医学工程管理办公室、信息网络管理办公室12个职能部门主要负责人，依次通报了上半年相关指标运行情况。分管院领导根据通报情况，结合2018年、2019年绩效考核结果，对数据进行深入分析，对标对表找差距，明确下一步工作思路。

　　院长赵家军在讲话中充分肯定了前期各部门、科室围绕绩效考核、医院发展做出的努力和成绩，并就下一步绩效考核工作提出要求。提高政治站位，充分认识绩效考核工作的重大意义;明确责任分工，认真、细致、严谨地做好绩效考核工作;以目标与问题为导向，加快解决制约医院高质量发展的关键问题;巩固来之不易的防控成果，实现疫情防控和医院建设发展的双胜利。针对下半年医院工作部署，赵家军强调，一要牢牢把握“医疗质量安全、医疗技术、医疗服务”三个关键;二要做大做强“医教研融合”平台;三要切实优化医院学科布局;四要坚决打好人才梯队建设攻坚战;五要全力推进两院区基础设施规划建设;六要着力建设“电子病历、智慧服务、智慧管理”三位一体的智慧医院;七要积极引领医院治理体系和治理能力现代化建设。

　　党委书记孟冬讲话指出，会议汇报内容客观全面，分析问题深刻透彻，部署工作明确具体，为今后一段时期医院发展提供了重要遵循。今年上半年，各项重点任务扎实推进，较好地实现了“时间过半、任务过半”的目标，在一些关键环节上实现新的突破，取得一系列重要成果。孟冬强调，要统一思想，凝聚共识，深刻认识省医百年名院品牌和省医人的情怀使命，这是医院事业发展的坚强基石和不竭动力，支撑着一代代省医人攻坚克难，完成了无数重大医疗保健任务，应对了无数严峻挑战考验，突破了无数重大技术难题，创造了无数辉煌业绩。要强化意识，狠抓落实，全面推动医院高质量发展走在前列。一要强化政治意识，把推动全面从严治党落到实处;二要强化大局意识，把对医院政策环境和目标定位的认识落到实处;三要强化系统意识，把推动强院建设全面强起来落到实处;四要强化宗旨意识，把不断提升医疗质量安全和技术水平落到实处;五要强化创新意识，把不断推动研究型医院建设落到实处;六要强化责任意识，把完成医院建设发展的重大使命落到实处。

　　李乐平副院长就落实本次会议精神提出明确要求，参会人员要以绩效考核为导向，持续提升医院内涵建设和精细化管理水平，持续推进医院高质量发展。