5月26日，山东第一医科大学附属医院(山东省立医院)召开第一季度医院运行发展情况分析会，分析研判发展形势，安排部署相关工作。院领导，原省医影所领导班子成员、党总支书记、职能部门正副职、大科正副主任、大科护士长、业务科室正副主任、护士长参加会议。会议严格按照疫情防控要求，采取现场视频会议及线上直播会议相结合的形式召开。

　　党委副书记、工会主席姜民杰主持会议。6个职能部门结合实际工作汇报了医院第一季度医疗质量与安全、门诊运行质量、医保运行与DRG付费、医疗纠纷、财务、综合目标和绩效考核等情况，提出了目前运行中存在的主要问题。院领导结合分管工作进行了点评分析，对下一步需要加强和推进的工作提出针对性要求。

　　院长赵家军深入分析了当前形势并对下一阶段的工作任务提出明确要求。他强调，面对新形势和新任务，全院干部职工，一要强化思想认识，进一步提高干事创业的事业心、进取心。树立全院“一盘棋”思想，把自己摆进去，把工作摆进去，务实和顺势，形成工作合力。二要坚持问题导向，在化解矛盾、破解难题中展现担当作为。对于工作，要进一步提高责任担当，聚焦短板、精准发力，用新发展理念谋划全局、解决问题，攻坚克难，确保医院在构建新发展格局的浪潮中迅速找准位置，保持一流水准。对于自身，要善于自我革命，主动进行自我检查、自我审视、自我剖析，按规矩做人，按程序办事。三要注重抓落实，为医院高质量发展提供持续动能。坚持基础与重点相结合，牢牢把握医疗质量、医疗技术、医疗服务三个战略基点，抓好疫情防控这个重中之重，在加强医教研融合，完善人才引育机制，全面提速基础设施建设，提升现代医院管理水平等重点领域、关键环节持续发力，全面开创医院高质量发展的新局面。

　　党委书记孟冬作总结讲话。他对抓好当前工作提出三点要求，一是要进一步提高政治站位，树牢大局意识、交账意识和服务意识。做到从全院大局考虑，从事业发展考虑，加强整体工作研究和把控，主动在疫情防控、学科建设、“三甲复审”、国自然申报、信息化建设、国家区域医疗中心创建等重点工作中担当作为，知责思为、担责敢为、尽责有为。二是提高工作标准，坚持目标导向、问题导向、结果导向。要严格按照年度重点工作台账要求，做到任务往前赶，进度往前推，时间往前提，确保各项工作任务按照时限圆满完成。三是提高推进效率，突破治理难点、空间制约和质量安全管理瓶颈。坚持转方式、调结构、固根基、扬优势、补短板、强作风，拿出更符合医院资源状况、更切合学科可持续发展的实际做法，助力医院高质量发展，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。