5月22日，经过50天的奋战，山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)援沪医疗队完成了在上海的各项支援任务返回济南。在上海期间，医疗队员冲锋在前，用心守“沪”，充分展现了省立医院医务人员的优良作风，顺利完成社区采集核酸检测样本、方舱医院医疗救治、定点医院患者救治等任务，以实际行动诠释了伟大的抗疫精神和职业精神。现将部分医疗队员在沪工作经历分享给大家。

　　4月2日晚，根据上级卫生行政主管部门的统一部署，医院抽调人员组建援沪医疗队，接到通知后李龙军毫不犹豫地报名。4月3日，他怀着激动而略忐忑的心情随队抵达上海，面对严峻的疫情形势，作为一名共产党员和医务工作者，他深知自己的责任与使命，半夜抵达驻地，便争分夺秒投入工作。凌晨1点，在领队闫根全的带领下，李龙军连夜组织召开医疗组长、护理组长及院感管理人员在内的管理工作会议，明确当前医疗队最主要的任务是在有限的时间内尽快完成战前备战工作，完善医疗队管理组织架构，建章立制，加强全流程的院感防护培训等相关工作。

医疗队的信息联络员、协调员

　　4月6日凌晨1点，接山东省援沪医疗队紧急任务通知，医疗队早晨7点参加上海市徐汇区全员核酸检测工作，李龙军立即与队友分头联络通知其他援沪队员。当天经过近10个小时的奋战，他与队员共同完成徐汇区龙华街道11个核酸采集点的核酸采样任务。

　　在闫根全领队、伊洪莉士长的领导下，李龙军积极、主动对接黄浦区卫生健康委、疾控中心，明确医疗队员个人核酸标本采样、送检相关流程和要求，协助队员刘峰组织完成驻地所有援沪医疗队员及酒店工作人员的每日核酸检测保障工作。

　　徐汇区龙华街道社区核酸检测

　　在石龙路方舱医院工作期间，李龙军承担着医疗队信息员职责，负责当班次在院患者信息、出院患者信息、转院信息、待转运患者信息、出院患者滞留信息，核酸检测及重点患者统计信息、单阴、双阴患者筛选结果的比对等工作，并按指挥部要求填报数据。

　　每次进入方舱医院，李龙军都要守着多个此起彼伏的对讲机，随时掌握整个方舱实时的工作动态。每个班次，他都要完成当班次方舱物资的申请、调配、接收，根据舱内医护人员对患者的评估，联系患者转院申请，根据舱内患者的诉求及队员发现的问题，综合事情的难易程度、轻重缓急程度第一时间作出判断并一一落实。同时他还协助当班次医师完成患者出院材料准备工作，偶尔作为黄区仓库管理员、环境消杀工作人员积极参与其他相关工作。

医疗队的生活委员

　　作为医疗队的生活委员，李龙军负责所有队员的衣食住行和防疫、生活物资对外联络工作。他主动关心队员的生活，当队友生活出现任何细小的问题，诸如一张打印纸、一支笔、一个开水壶、一个凳子、一辆车，他都第一时间协助解决，使全体队员在工作劳累之后，能够享受生活的舒心和温暖。

　　初到上海酒店驻地，很多队员房间不具备开窗通风的条件，为优先保障医疗、护理战友的入驻条件，李龙军多次反复与驻地工作人员协商、调整，保障所有队员的房间都满足基本通风条件。随着上海疫情的发展，各地医疗队源源不断的派驻上海，后期根据国家卫生健康委的统一部署，组织我院医疗队搬迁、合并至新的驻地，部分队员需要合并至两人间居住，李龙军与领队闫根全主动带头入住双人间。

　　为了保障队员的饮食，李龙军负责医疗队员具体每日三餐的订制。因为每日排班班次的不同，队员就餐时间往往会存在很大的差异，但李龙军都会跟酒店工作人员及外卖配送人员反复沟通，并协调驻地工作人员按时准备三餐，保证每位队员都能吃上热乎乎的饭菜。

　　作为山东援沪医疗队初始入驻地物资及车辆保障总联络人，李龙军手机24小时处于待命状态，积极对接医院大后方及指挥部综合保障部，统筹协调所在酒店驻地济医附院医疗队、潍医附院医疗队、中医队及班车司机110余人物资、车辆总体的统筹分配工作。有时物资集中到达，他便利用下班时间组织宋洪凯、司寄望、张树群、张皓、相茜、张同燕、李方、赵亦舒、张国睿、关银银等队员去拉运和装卸物资。

　　经过一个多月的奋战，按照援沪前方指挥部的统一部署，我院援沪医疗队转入定点医院。为尽可能减少因疲劳产生的感控风险，李龙军协助医疗组组长张继承主任医师和护理组组长伊洪莉士长合理制定班次，每班次分批进入病房，尽可能缩短每个队员病区工作时间。同时，他还协调解决了不同批次队员往返驻地的乘车问题。

医务管理工作者

　　作为石龙路方舱医院医务处一员，李龙军积极参与医务处开展的各项工作，协助方舱医院管理层修订了符合方舱工作的制度、职责、流程和各种交接表单，并在日常工作实践中做到持续优化。他还积极做好了方舱医院“3+1”综合管理模式的总结与推进，取得了良好的工作成效。

　　在方舱医院运行期间，李龙军认真协助领队根据每班次工作量及完成情况，动态调整各班次的工作内容，保证了各项工作的顺利完成。同时，他还针对转出患者、待转出患者、重点关注患者、孕产妇、特殊疾病患者等，要求医疗人员进行重点交接班，确保患者安全;协助管理层建立了住院超14天未转阴患者管理制度，并对住院超14天未转阴者进行了原因分析，要求医疗组每日开展两次重点查房，及时讨论并制定下一步的治疗方案，加快了床位周转率，降低了方舱患者平均住院日。李龙军在工作上的努力和付出，得到了山东援沪医疗队管理层和队友的高度认可，他以优异的测评成绩获评“方舱管理之星”荣誉称号 。

　　“照顾好自己、照顾好大家，把大家一个不少安全的带回来”，这是医院领导对他的嘱托。在50天的援护工作中，李龙军未轮休过一个班次，几乎每个班次他和领队闫根全都是最后走出方舱医院的人。“有龙军和闫主任在身边，我们心安。”这是我院所有援沪医疗队员的心声。面对队友的肯定，李龙军认为：“自己只是一名普通的党员和医务工作者，在危难面前，在祖国和人民需要的时候、在队友需要的时候，要勇敢的站出来，履行自己的责任和担当”。

　　李龙军

　　中共党员，医务部工作人员，医院工会机关分会委员、机关四支部纪检委员、机关团支部副书记。兼任山东省医学会医疗服务质量评价分会青年委员、山东省医院协会健康医院促进管理专业委员会委员、济南预防医学会理事，曾获山东省立医院优秀共产党员、抗疫先进个人、工会积极分子等荣誉称号，作为主要参与人参与并完成山东省三级公立医院监管指标体系研究项目获得山东省深化医药卫生体制优秀调研课题三等奖。